Une politique RH au service de notre mission, en accord avec nos valeurs
Le développement et la croissance économique de l’entreprise nous permettent d’accroître en continu notre impact et notre création de valeur dans le secteur de la médecine de précision. Toutes nos décisions sont au service de notre mission : Découvrir de nouvelles thérapies innovantes efficaces contre les cancers et les maladies graves sans traitement connu.
Il s’agit avant tout de faire preuve d’initiative, l’esprit entrepreneur est l’une des premières qualités à avoir pour intégrer les équipes d’OPM.
Chez OPM, chaque salarié participe à la réussite de la mission de l’entreprise par son engagement, son adhésion aux valeurs de l’entreprise, la qualité de son travail et son professionnalisme – avec vitalité et sérénité, qualités nécessaires s’il en est dans tout environnement professionnel dans lequel l’innovation et la démarche expérimentale sont des lignes de conduite.
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Actuellement, nous n’avons pas de poste ouvert pour candidature.
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Quel est le cadre de travail proposé aux salariés d’OPM ?
Est-il possible qu’OPM réussisse sa mission sans un engagement de tout instant de ses équipes et collaborateurs ? La réponse est non.
Néanmoins, les circonstances de la vie conduisent chaque salarié à concilier vie professionnelle et vie personnelle.- OPM met en œuvre une politique et des outils d’aménagement du temps de travail conciliant ces exigences.
Les salariés d’OPM travaillent sur une base forfaitaire annuelle de 218 jours et bénéficient de 9 jours de RTT. Dans le cadre de leurs activités et déplacements, ils peuvent également être amenés à travailler en dehors des jours habituels. - La Charte de Télétravail définit nos règles et pratiques dans ce domaine.
- Un dispositif de Compte Epargne Temps est mis en œuvre et utilisé dans l’entreprise.
- Au-delà des droits conventionnels ou réglementaires de travailler à temps partiel et de bénéficier de congés spéciaux pour événements familiaux, OPM agit à son niveau afin d’améliorer la Qualité de Vie au Travail et l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle. A ce jour, nous avons mis en place un congé déménagement, un congé Enfants Malades, et un Accord de don de jours de repos entre salariés.
- OPM met en œuvre une politique et des outils d’aménagement du temps de travail conciliant ces exigences.
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Comment sont reconnus la réussite et le succès chez OPM ?
Le succès d’OPM repose sur ses salariés dans leur ensemble.
Conserver et développer cette dynamique nous conduit à mettre en œuvre des politiques de rémunération reconnaissant les succès collectifs de l’entreprise :- L’actionnariat salarié pour associer chacun au succès d’OPM dans sa mission de découvrir des thérapies….
- L’intéressement et la participation pour associer chacun à l’atteinte des objectifs économiques, scientifiques et financiers fixés annuellement dans le cadre de notre business plan.
- La rémunération des fonctions pour apporter à chacun une rémunération fixe équitable en rapport avec sa contribution.
- Le Plan d’Epargne Entreprise et le plan de retraite « PEROi » pour assurer une rétribution différée dans le temps.
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Comment sont reconnus le travail et les résultats individuels ?
Si notre succès est collectif, il est néanmoins basé sur les résultats du travail produit par chacun des salariés d’OPM, pris individuellement ou au sein de son équipe. OPM reconnaît la performance individuelle à travers ses politiques RH de rémunération et d’évolution professionnelle.
Chaque année, le salarié échange et évalue avec son manager direct sur sa performance de l’année précédente d’une part, sur sa tenue de poste et d’autre part, sur l’atteinte de ses objectifs annuels.